Cette formation technique et méthodologique vous fera découvrir les méthodes du management visuel et vous permettra une prise en main technique du logiciel adapté à vos besoins (Freeplane, Xmind ou Mindmanager).
Outils et Méthodes collaboratives
Le Design Thinking est une méthode d'innovation collaborative ouverte sur l'écosystème de l'entreprise, elle cherche à engager ses parties intéressées et en premier lieu ses clients-Clé dans l'élaboration de son offre de produits ou services. La méthode repose sur un processus itératif de prototypage s'appuyant sur des techniques créatives. Cette formation vous permettra d'expérimenter le Design Thinking sur des cas concrets et vous apportera les outils nécessaires pour la mettre en œuvre dans votre entreprise.
La facilitation visuelle et graphique consiste à organiser la réflexion d'un groupe et à restituer les points sensibles des échanges à l'aide de cartes, diagrammes ou de dessins. Elle vise à restituer l'articulation logique des arguments se et permet d'animer la production d'idées. Quand elle modélisée et illustrée, la complexité devient plus accessible. Cette approche facilite aussi la prise de décision.
Avec le développement du télétravail, les sessions de réflexion collectives doivent trouver leur place dans des espaces collaboratifs virtuels. Il s'agit de faciliter la réflexion collective malgré la distance ; maintenir et gérer l'énergie du groupe et rythmer les séquences à travers des outils visuels collaboratifs. Cette formation vous permettra d'organiser et faciliter des réunions de travail intenses et ludiques en distanciel tout en maintenant l'engagement et l’énergie du groupe.
La facilitation graphique de type sketchnoting repose sur la restitution sous forme de textes et de dessins (figuratifs ou symboliques) des idées exprimées lors d’une réflexion de groupe. Que les sujets abordés soient abstraits on concrets, ils peuvent trouver une forme illustrée qui les rend visibles et donc plus accessibles et plus captivants. Les cartes ou les paysages (métaphores, allégories) permettent de se projeter et de saisir les enjeux, les relations entre les étapes d'un parcours et permettent de mieux décider. Cette approche contribue au développement de l’intelligence collective.