DEVELOPPER L’OUTIL AMDEC – ANALYSER LES MODES DE DÉFAILLANCE, EFFETS ET CRITICITÉ
- Retour : Gestion de la qualité
Nos formations sont finançables par votre OPCO
Description
La formation à l’outil AMDEC permet de comprendre la méthodologie de l’AMDEC : méthode de recherche des moyens d’améliorer la valeur ajoutée.
Public visé
Responsables de production, de maintenance, opérateurs, techniciens, responsables de machines, de matériels, d’équipements, responsables de la sécurité, équipe santé.
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
La formation apporte aux participants la méthode de recherche de l’AMDEC, en vue :
- D’analyser les modes de défaillance, de déterminer les causes, leurs effets et le niveau de criticité
- D’améliorer la fiabilité des processus et des produits
- D’améliorer l’initiative des équipes par la compréhension des principes de la méthode
- De favoriser le travail en équipes et d’assurer une circulation efficiente de l’information
- D’accroître la performance de l’entreprise par l’utilisation d’un outil transversal
La formation apporte une méthode de recherche des moyens pour améliorer la valeur ajoutée.
Les plus de la formation
Les études de cas qui répondent aux besoins des personnes confrontées à la mise en place des actions préventives dans les secteurs d’activités de l’entreprise.
Séquences pédagogiques
2 jours consécutifs.
Financements
- OPCO
Programme détaillé
JOUR 1 – Matin
- Relevé des attentes, définir les objectifs et l’organisation.
Présenter la méthode AMDEC :
- Expliquer l’intérêt et les domaines d’application de la méthode
- Définir et décrire les principes généraux de la méthode
- Identifier les outils qualité nécessaires pour mener l’étude de l’AMDEC
- Constituer les équipes pluridisciplinaires et définir leur rôle
Détailler les mécanismes de l’étude AMDEC :
- Examiner les notions de base de fiabilité, danger, risques, probabilité …
- Identifier la situation ou activité, le contexte, les moyens utilisés
- Définir les limites d’acceptabilité et les données de fiabilité
- Identifier les familles des causes sources de défaillance
- Identifier leurs effets
- Déterminer les actions de surveillance à mettre en place
JOUR 1 – Après-midi
- Conduire une étude AMDEC appliquée au produit
JOUR 2 – Matin
Conduire une étude AMDEC appliquée à l’unité de production depuis l’analyse de départ jusqu’à la validation du plan de surveillance.
Étude de cas appliqués au process :
- Analyser visuellement l’enchaînement des tâches de l’unité de production
- Déterminer les tâches potentiellement dangereuses
- Identifier les sources de dangers
- Identifier les effets sur les machines et sur les postes
- Trouver des actions de prévention
JOUR 2 – Après-midi
- Établir les cotations, déterminer leur criticité
- Hiérarchiser les contrôles à mettre en place
- Vérifier que les actions proposées répondent aux attentes
- Valider ou améliorer le plan de surveillance
Conclusion et évaluation de la formation
Modalités d'exécution et d'évaluation
- Relevé des besoins et attentes de la formation des stagiaires en début de formation
- Émargement par demi-journée
- Mises en situation et débriefings réguliers durant la session
- Évaluation par des exercices de synthèse
- Évaluation de la satisfaction stagiaires
- Enquête de satisfaction du commanditaire et ou du financeur
Remise d’un rapport de formation.
Modalités de validation
La validation est établie en fonction de :
- L’assiduité totale à la formation et des résultats des évaluations en cours de sessions
ANTHEMIA remet :
- Une attestation individuelle de formation au stagiaire
- Une attestation de réalisation de la formation au commanditaire et/ou au financeur